一年春作首，萬事(shì)行爲先。2月19日，西安農投集如務團下屬子公司西安都(dōu)市農業建設發(f低事ā)展有限公司召開(kāi)全體幹部員工大會(志銀huì)暨第二期“愛學(xué)習 樂分享”活動。集團黨委副書記、副總經(j坐習īng)理、建設公司執行董事(shì)李英傑出席會(h理費uì)議并講話，建設公司全體幹部員工參加。

會(huì)上，分享人王創以《高标見高效 糧田變良生和田——高标準農田建設淺析》爲題從高标準農田的建設背景、基本情況、典型分章案例等方面(miàn)進(jìn)行了分享。與會(huì)人員就(線吃jiù)分享内容進(jìn)行了熱切讨論，爲下一步工作推進(jìn)提供子自了有益思路。

集團領導對(duì)學(xué)習分享煙明活動給予了充分肯定，希望大家以此爲開舊光(kāi)局，調整狀态、集中精力，實現開(kāi短秒)門紅、全年勝。

會(huì)議強調，一是要收假收心，立即進(jìn)入工作狀态。全科老體幹部員工要緊盯年度目标責任考核任又長務，全力搶抓有效工作時(shí)間，發(fā)揚拼勁、闖廠那勁、狠勁、韌勁，做到标準不降、任務不減答訊，切實形成(chéng)策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。二是要群策群力，科土船學(xué)高效推進(jìn)工作。陝西絲路農貿港項目是集團20年金24年度“一号工程”，各部門要身坐充分發(fā)揮集體智慧，切實理清部門、崗位、書市個人在重大項目建設及公司發(fā)展中的責任使命，堅決做到“知責、明責、盡責哥木、負責”，确保責任到人、任務落地。店分三是同心同德，加強作風能(néng)力建設。要堅持“歌大項目清單化、清單責任化、責任具體化”，將(ji爸雪āng)考核督辦作爲檢驗團隊戰鬥力和工作不姐成(chéng)效的重要一環，在幹事熱錯(shì)創業的火熱實踐中鍛造一支“四力五能(néng)動關”建設鐵軍，以一流人才創造一流她物業績。

編輯：張陽東